Formar y desarrollar especialistas que logren retribuir a su capital humano dentro de los principios de equidad interna y competitividad externa para atraer, retener y motivar eficazmente a las personas.

Atraer y retener a los mejores, es un principio de éxito en la empresa moderna. Especialmente en un momento de crisis y cambio. Para cumplir esa premisa es indispensable una administración de sueldos eficaz, porque no hay posibilidad de cumplir ese principio, sino se retribuye a las personas con equidad y compitiendo favorablemente en el segmento del mercado de sueldos propio de cada empresa.

Módulo I: La motivación y la estrategia de la retribución
- La motivación en el trabajo. El lugar que ocupa la retribución en efectivo y las prestaciones.
- La ética del salario y las condiciones de la empresa
- La estrategia de la retribución dentro de la estrategia empresarial
Duración 10 horas.

Módulo II: Las técnicas de la retribución y los resultados de la empresa
- Los cuatro principios de una retribución eficaz: puesto, persona, necesidades y estrategia.
- La descripción de puesto. El deber ser y las competencias
- La valuación de puestos. La medida de la organización. Diferentes métodos.
- La calificación de méritos, el desempeño y la planeación de la mejora de resultados.
Duración 24 horas.

Módulo III: La retribución eficaz
- La competencia en un mercado salarial. Análisis de una encuesta
- Una retribución motivadora: el gasto eficaz de personal
- Las prestaciones y las necesidades de las personas
- Las prestaciones y el asunto fiscal
Ejercicios y Casos Especiales
Duración 33 horas.

Los participantes aplicarán lo aprendido en sus organizaciones, bajo la supervisión y asesoramiento de un consultor, con la finalidad de guiar exitosamente a cada participante en un ejercicio de equipo de trabajo dirigido a su organización, a través de una simulación real.

Cada participante, obtendrá además de su material didáctico, información trascendente aplicar de la encuesta de sueldos y salarios 2010, según el contenido de trabajo de cada módulo, como herramienta adicional, cuyo costo asciende el doble del valor de inversión por participante a este diplomado.

Facilitadores de talla nacional e internacional, traídos de la Cd. De México; con la Especialidad y Expertiz en compensaciones, retribución y remuneración de personal, con gran trayectoria de clase mundial.

(Favor de solicitar información adicional de cada uno de ellos.)

La metodología que se utilizará en los temas será predominantemente práctica, donde se incluirán:
- Análisis didáctico
- Casos de estudio
- Dinámicas
- Elaboración de convenios internos
- Análisis a detalle de encuesta de sueldos y salarios

Ante la STPS Federal
Asociación de Relaciones Industriales de Occidente A.C.
Garantía de Instructores Certificados y con trascendencia internacional

Paquetes Especiales para 1, 2 ó 3 participantes

Por favor solicite mayor información a detalle en:
Capacitación ARIOAC. Tel. (01.33) 38.11.22.21 ó comercial@arioac.com, desarrollo@arioac.com