| Formación de Evaluadores del Desempeño y la Productividad |
| 25 de mayo del 2010 |
| Formar al gestor de Capital Humano en el diseño de estrategias y métodos de trabajo que le permitan medir el desempeño de los colaboradores y apoyar a la toma de decisiones oportuna de la dirección para facilitar la rentabilidad del negocio. |
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| Objetivo General: |
Formar al gestor de Capital Humano en el diseño de estrategias y métodos de trabajo que le permitan medir el desempeño de los colaboradores y apoyar a la toma de decisiones oportuna de la dirección para facilitar la rentabilidad del negocio. |
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| Beneficios: |
- Especialización y objetividad para evaluar y diagnosticar las capacidades humanas e indicadores de productividad en la empresa.
- Desarrollar las habilidades fundamentales para negociar y promover el desarrollo de proyectos de medición del desempeño.
- Dominio de metodologías para desarrollar los procesos de retroalimentación aplicables a todo nivel de la empresa |
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| Programa Ejecutivo: |
Módulo I: Introducción y Competencias del Evaluador para el Desarrollo del Modelo
Módulo II: Identificación de Competencias Corporativas
Módulo III: Métodos para la Evaluación del Desempeño
Módulo IV: Resultados de las evaluaciones y su retroalimentación
Módulo V: Alineación y valoración Estratégica del Negocio
Módulo VI: Identificación de Objetivos e Indicadores Estratégicos y por Áreas de la Empresa
Módulo VII: Diseño y Formatos de Medición
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| VALOR AGREGADO: |
Presentación Final del Modelo de Evaluación como proyecto final, simulación de caso real de cada organización con acompañamiento de un asesor. |
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| Metodología: |
La metodología que se utilizará en los temas será predominantemente práctica, donde se incluirán:
- Casos de estudio
- Dinámicas vivenciales
- Aprendizaje práctico en aula
- Desarrollo de casos reales organizacionales
- Elaboración de convenios internos |
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| Etapas: |
1. Diagnóstico Inicial
2. Adquisición de Conocimientos y Desarrollo de Habilidades
3. Generación de Compromisos y Sinergias
- Objetivos e Indicadores Estratégicos
- Diseño y Formatos de Medición
- Presentación Final del Modelo de Evaluación
- Elaboración de acuerdos de servicio
- Definición de indicadores comunes
- Trabajo conjunto y sinergias |
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| Valor Curriular: |
- Ante la STPS Federal
- Asociación de Relaciones Industriales de Occidente A.C.
- Instructores Certificados |
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| Inversión: |
Paquetes especiales para 1, 2 ó 3 participantes.
Por favor solicite mayor información a detalle en:
Capacitación ARIOAC. Tel. (01.33) 38.11.22.21 ó comercial@arioac.com, desarrollo@arioac.com |
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| Información General |
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| Fecha del Evento: |
25 de mayo del 2010 |
| Horarios: |
Martes de 16:00 a 20:00 hrs. y Miércoles de 16:00 a 20:00 hrs. |
| Duración: |
96 horas totales |
| Lugar: |
Centro de Capacitación ARIOAC (Av. Manuel Acuña No. 2760. Col. Prados Providencia) |
| Costo Socios: |
Preguntar por los paquetes especiales |
| Costo Público: |
Preguntar por los paquetes especiales |
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